Умирать надо на работе или на бабе.Ушел Борис Александров.Его жизнь в книге:Сырок.История моей жизни

Электронная книга https://t.me/kudaidem/1379
Текстовый конспект https://smart-lab.ru/blog/661638.php

30 ноября 2020 года умер Борис Александров. 73-летний бизнесмен скончался после заражения коронавирусом.
«Лучше времени, чем сейчас, для развития бизнеса в России нет», — говорил Александров в 2019 году. О переменчивости климата для предпринимательства в стране бизнесмен знал не понаслышке. Выпускник Первого Меда занялся бизнесом в начале 1980-х годов, оставив торговый флот, где десять лет работал врачом на судах Сахалинского морского пароходства.

Начать Александров решил с водочного бизнеса. Это обернулось тюремным сроком. После двух лет под следствием и года в тюрьме он был оправдан в 1986 году.
Александров перебрал несколько потребительских ниш — это были продажи книг, изделий из мохера, китайских ковров и конфет. Первые большие средства на раскрутку бизнеса — миллион рублей — Александрову одолжила мать, которую он уговорил заложить квартиру.
«Империей сырков» бизнес Александрова не ограничивался. В 2001-м он открыл медицинскую клинику широкого профиля в Москве, а в 2013-м — центр похудения в Латвии. Один из главных принципов работы клиники — изоляция клиентов.
Александров так ответил на вопрос о существовании бизнеса как памяти после смерти: «Да на хрен он мне сдался на том свете? А вообще, умирать надо на работе, на бабе или на футболе».
В 2016 году вышла его книга: Сырок. История моей жизни и бизнеса. Борис решил написать книгу, чтобы поделиться с внуком опытом, который позволил добиться успеха и – самое главное – остаться при этом счастливым человеком.
Борис пять раз женился, причем на двух женщинах по два раза. У него трое детей от трех разных жен. В Советском Союзе он отсидел три года за нелегальное предпринимательство.
Его бренды «Б. Ю. Александров», «Ростагроэкспорт», «Ностальгия», «Крепыш», «Вкусный день»… Это ли не воплощение счастья для предпринимателя?
В этой книге он рассказывает, что есть правила, позволяющие человеку жить счастливым.
Уже с 2013 года у него был рак лимфатических узлов четвертой стадии. По образованию Борис врач и понимал: когда у тебя обнаруживают столь тяжелую болезнь и потом вдруг выясняется, что с ней можно бороться, это уже счастье. В книге Борис рассказал об авантюрных поступках и глупых ошибках, о правилах бизнеса и жизненных истинах.
1. Дела японские
Ковровая эпопея.
2. Конкурент «Кристалла».
3. Два года в Бутырке.
Бутырку Борис вспоминал с позитивом. Развиваться можно везде, все зависит от желания человека.
4. Жизнь на зоне.
Выжить помогли два случая: оба раза он помогал людям, и добро вернулось. Ум проявляется в том, чтобы вопрос решить, а не в том, чтобы шум поднять.
5. Перестройка.
Борис вернулся в Москву без денег, без квартиры, без машины. И без специальности.
первое, что отличает предпринимателя, – способность достать деньги и рисковать всем.
6. Великий ковровый путь.
Почему бы не заняться продажей молочки?
7. Первые шаги в производстве.
повезло выйти на рынок во время дефицита и ямы, образовавшейся из-за резкого падения.
8. Приобщение к маркетингу.
слоган «На свете лучше нет пока “Ростагроэкспорта” сырка».
Борис научил девчонок спрашивать в магазинах: «Почему нет сырков “Ростагроэкспорт”»?
За несколько лет выросли до 1,2 миллиона сырков в день, что составляло 60–70 % рынка.
Ошибка: выпуск сырков разного типа и разного качества под одной маркой. Кризис компании.
Борис заложил в бренд «Б. Ю. Александров» правильную идею: взять самые лучшие ингредиенты и соединить их.
Завоевание рынка – длительный процесс, начинать надо с малых объемов.
Глава 19. Как мы открыли свою клинику.
Глава 20. Худеем в Латвии.
чтобы превратить толстяка в нормального человека, одной физкультуры недостаточно, нужно его изолировать от искушений. Изоляция может даже из бомжа сделать человека.
центр Academy Vitality.
Питание должно быть сбалансировано именно по белку.
Нужно сформировать потребность в упражнениях, по аналогии с чисткой зубов.
Глава 21. Свои коровы.
Борис сам решил заняться молочным животноводством.
Лучший способ поднять сельское хозяйство – объединять его с производителем конечных молочных продуктов.
Промежуток между дойкой и началом производства продукта – час-полтора.
нужно найти решение, которое позволит людям все-таки употреблять свежайшее недорогое молоко – как в Европе.
Чтобы в нашей стране выйти из продуктового кризиса, нужно разрешить частникам один день в неделю продавать свою продукцию безо всяких разрешений, как в Германии.
Глава 22. Вызовы для компании.
Борис любил вникать в каждую деталь и контролировать все процессы, поэтому не умел удаленно руководить предприятием.
Если вдруг видите, что бизнес не идет, заканчивайте его как можно скорее.
Светлая память Вам Борис Юрьевич.
Прочтите книгу Александрова «Сырок», ссылка на нее под видео.
Он прожил счастливую жизнь.
Надеюсь, прочитав его книгу и перенеся в свою жизнь его принципы жизни, позволит и Вам сделать свою жизнь хоть немного счастливее.